一、背景介绍

2023年以来，鲁山县公安局紧紧围绕“拼投资、抓项目”发展主题，以优化营商环境为导向，按照“重点项目落地建设，公安服务先行到达”的目标，主动推行“一项目一警长一专班”工作机制，组织民警深入项目、企业内部交流互动，及时收集、解决、回访项目在建过程中遇到的问题，靶向解决企业发展中涉及公安业务难题，从“征地拆迁-进场施工-工程竣工-交付验收”全周期保障，依法有效保护重点项目和投资者的合法权益，全力护航经济社会高质量发展。

二、主要做法

以扫黑除恶专项行动为牵引，打防结合、标本兼治，持续深化隐患化解、打击处置活动，全力为重大项目建设和企业生产经营创造良好的治安环境。

（一）在打击整治涉黑恶组织上再发力。按照“一项目一警长，一企业一警长”的标准，在项目（企业）警长深入了解企业情况的基础上，为企业量身定制专属警务服务机制，警务前移，靠前一步，重点打击强买强卖、敲诈勒索、寻衅滋事、聚众闹事、偷盗、哄抢、破坏项目施工材料和设备，策划、组织、煽动、包庇群体性阻工事件、阻碍执行公务、暴力抗法等违法犯罪行为，全力维护企业和投资者的合法权益。

（二）在提升规范执法力度上再发力。加强执法培训，规范执法习惯养成，根据“除险保安”“铁拳行动”等工作要求，紧盯重点领域、重点项目、重点环节，确保执法全覆盖，清除执法盲区，严防重复执法、选择性执法、逐利执法等行为发生。

（三）在主动排解矛盾纠纷上再发力。整合基层综治力量，在全县实行“一村一（格）警”、人民调解员和村法律顾问合署办公，将重大项目的矛盾纠纷排查化解工作作为“三员考核”重要内容，全面、全域摸排，定期研判项目周边警情、案情，对可能滋生的各类矛盾隐患，及时发出预警信息，分级进行矛盾纠纷化解，全力维护企业、项目治安秩序平稳。

（四）在治安防控体系建设上再发力。根据实际需求，科学设置街面警务站，结合机动警务站、警务岗亭等各类公安前哨站，以及“1、3、5分钟”快速反应圈，通过定点执勤、动中备勤、高峰勤务、武警联勤武装巡逻等模式，形成整体联动的巡逻防控网，有效提升对突发案事件的反应和处置能力。针对涉项目的投诉报警，建立快速处理机制，做到24小时在线，三分钟快速响应，项目警长、辖区派出所、治安大队、刑侦大队警力联动处置，领导小组办公室调度督导，确保工作落实到位。

三、工作成效

以深化“放管服效”工作为抓手，开辟绿色通道，坚持无缝对接，为企业提供了高效、快捷、优质的服务，全力打造“亲商”环境。项目警长每月至少安排1天主动深入项目建设工地开展走访、座谈，动态掌握重点项目生产、经营和管理中存在的困难，及时发现各类安全隐患和治安问题，落实“一企一策”举措，为企业项目排忧解难。积极对项目职工就电信网络诈骗、司法权益进行宣传普及，提升防范意识。完善重大项目审批“预约服务”“绿色通道”等服务模式，大力推进行政管理事项网上申请、办理、审批和错时、倒班、预约、代办、弹性工作制，提供事前、事中、事后全流程便捷高效服务。自机制运行以来，已行政处罚阻碍企业项目正常施工的治安案件20起28人；刑事打击涉企涉项目盗窃案件15起25人，为先进制造业开发区圣光医院东区、抽水蓄能电站等项目挽回经济损失80万余元；共立破涉及知识产权、假冒伪劣等案件9起，已采取刑事强制措施52人，涉案价值1.2亿余元。项目警长累计走访企业200余次，协调解决焦唐、叶鲁高速项目占地补偿款等问题。并征集问题线索8条，全部解决到位，为项目落地建设提供了有力保障。