【县区篇优秀案例之四】宝丰县:实施“1+4+N”工作机制 持续优化营商环境 推进县域商业体系高质量发展
一、背景介绍
宝丰县2022年被确定为首批县域商业体系建设示范县、2023年荣获全国县域商业建设“领跑县”。创新实施“1+4+N”工作机制,坚持问需于民与顶层设计相结合,采取购买服务的支持方式,利用政策资金支持,服务商贸企业优化升级提质增效,实现了商业网点“一站多能”服务多元,带动了群众就近就业增收致富,繁荣了农村消费市场,社消总额持续回升,推动了县域商业高质量发展。
二、主要做法
(一)成立一个专班,顶层带动稳步推进。成立由县长任组长的专班领导小组,定期召开协调会议,研究、分析和安排部署县域商业建设工作,科学定位发展方向。通过建机制、出政策,定方案、强管理等措施,明确各部门职责,提高工作办事效能,推动项目建设有章可循、有规可依,县域商圈、商贸中心、商品市场加速升级,县域商业结构持续优化。
(二)绘制四张清单,挂图作战精准高效。一是建立支持方向清单。统筹规划,明确方向。认真研究学习《县域商业建设指南》《河南省县域商业体系建设中央资金支持方向指导清单》,结合宝丰县实际,对标对表,精准施策,补齐商业基础设施、完善物流配送体系、优化县域消费环境、增强农产品上行能力、改善生活服务质量。二是建立项目管理清单。部门联动,摸清底数。由商务局牵头,与各乡镇和相关部门联动齐发力,对全县商贸领域进行摸底排查,把符合政策支持方向的商贸企业进行登记造册定时更新。三是建立企业需求清单。问需于民,精准支持。对照项目管理清单,结合全县农村产业发展方向,筛选拟支持项目单位,组织人员走访问需,建立企业“急难愁盼”需求清单。四是建立考核问效清单。长管长效,落地见实。要求承办企业与拟支持企业无缝衔接,按照企业需求采购设备,商务局加强检查指导,及时验收项目进度,定期考核评价,做好后续监督和服务,确保采购设备长期稳定发挥作用,项目建设高效推进。
(三)赋能N个主体,以点带面全域发展。合理规划商业业态,通过对县域商业网点分批次赋能升级,发挥规模效应,带动全县商贸企业转型升级,推动整体县域经济发展。一是统筹布局服务体系,提升县乡村三级商业网点“一站多能”覆盖率,打造一刻钟便民生活圈,满足群众多元化、便利化消费需求,促进消费提档升级。二是畅通双向流通渠道,指导服务商贸企业下沉渠道,集采共配联动发展,配送效率提高3倍,促进了工业品下乡、农产品上行双向流通;三是培育企业提质增效,支持企业产业升级需求设备,推动企业提高生产效能和产品质量,农产品商品化处理能力提升32%,增加市场竞争力,营业收入同比增长20%,物流成本降低30%,支持项目企业规模效益持续增长;四是带动群众就近就业,引导企业以销带产,农村产业规模不断壮大,带动群众就近就业增收致富,幸福感明显提升;五是政策持续发力显效,落实上级关于县域商业体系建设示范项目支持政策,首批支持8家商贸企业优化升级,培育发展达到规上标准全部入库纳统,为社销总额增速连续两年保持全市第一作出积极贡献。第二批将对6家“上规入库的种子选手”精细化培育,持续为县域经济注入源水动力。
三、工作成效
目前,宝丰县已建成便民综合服务中心40个,升级改造完成镇级商贸中心4个、农贸市场2个、商品化处理中心2个,镇级物流服务站7个;支持8家商贸企业产业升级需求设备,提质增效,商品化处理能力提升32%,物流成本降低30%,营业收入同比增长20%,进一步激发了县域商业网点活力,释放了农村消费市场潜力,进一步畅通城乡双向流通渠道,加快提升农村生活服务和消费需求,吸引城市居民下乡消费,实现群众增收和农村消费市场繁荣发展,不断优化提升营商环境,推动县域商业体系建设提质增效。